De Belg blijft zoals men het zo vaak uitdrukt met “een baksteen in de maag geboren”.
Dagelijks wordt er fors wat geld en tijd geïnvesteerd in de realisatie van allerhande projecten.

Daardoor is en blijft de bouwsector een slagader van de Belgische economie.

Want met ongeveer 200.000 arbeiders behoort de bouwsector tot de top van ons land.

Toch worden er vaak signalen van bezorgdheid uitgestuurd, “Onze marges worden niet meer gehaald”, “ Voor deze prijs kunnen wij dit niet uitvoeren”, …

Heeft u 100 % controle over al uw werven?

Financiële project controlling moet u in staat stellen beter inzicht te krijgen in uw projecten, risico’s beter te kunnen inschatten en beheersen.

Het biedt antwoord op volgende vragen:

  • Hebben we de werven nog wel volledig onder controle?
  • Hebben we voor 100 % zeker alles gefactureerd?
  • Wat beïnvloedt de marges van de werf?
  • Hoe kunnen we het aantal werven die positief bijdragen tot het resultaat verhogen?
  • Waar staan we met onze werken in uitvoering en tussentijds resultaat per werf?
  • Hebben we de juiste prijscalculatie gedaan?
  • Welke projectsegmenten zijn het meest/minst winstgevend?

Om bovenstaande vragen te beantwoorden volstaat het om gegevens uit uw bestaande systemen (boekhoudpakket – Track & Trace – ERP, … ) op een efficiënte manier te bundelen.

Seminarie rond geoptimaliseerde projectrapportering

Deloitte Fiduciaire en GeoDynamics informeren u dan ook graag over wat Financiële project controlling concreet inhoudt en hoe uw bestaande systemen dit proces ondersteunen.

Op die manier bent u in staat om proactief uw projecten te controleren en problemen op te sporen alvorens ze zich stellen.

Interesse?

De seminaries zitten er helaas op, maar wenst u toch informatie omtrent een optimale nacalculatie?
Contacteer ons dan!

Contacteer GeoDynamics >